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企业战略咨询

随着信息技术的迅猛发展，全球经济一体化进程的不断加快，企业竞争环境正在发生深刻变化。企业需要重新审视产业发展与自己的资源优势，进行价值定位，创新业务模式，以再造自己的竞争优势与盈利能力。
可以为企业提供的战略咨询，包括：
● 产业发展与竞争对手分析
● 价值链分析与业务模式重组
● 大规模定制模式的建立
● 营销策略与营销模式设计
● 敏捷制造模式设计/战略采购与协同制造
● 产品策略与协同研发模式设计
● 物流外包策略与第三方物流管理模式设计
● 全程供应链结构设计与优化
● 企业信息战略与总体规划